幾次不好的經歷,讓我質疑普羅大眾為善的原始動機。

 

 

夫家族裡,一位號稱潛心向佛者,為了一圓他的捐助救護車夢想,拱了全家族一起捐款,湊足百萬餘。

當年,適逢兩個兒子念私立幼稚園繳交學費、又要預繳新學年註冊費,加上年底保險費等雜項支出

夫妻倆一個月薪水幾乎光了。

我等著老爺年終獎金入帳....以解年關後面對零零總總的開銷。

不料,"年終獎金"從頭都沒看過,因為被家族軟硬兼施直接拱捐在救護車。

五個月後,家族修佛者上了社會新聞,拿著鄉公所贈與獎牌接受公開表揚,嘴角笑得快裂開。

一張褒揚照片,對於修佛者個人與公司形象,是很好的公關宣傳。

而那個年,積蓄已花光的我,回娘家籌措,差點沒下海當舞女~(沒人願意聘請年老色衰的大嬸當大班)。

 

 

全家族為善助人不餘遺力。

夫家族共經營一企業,經常將盈餘提撥數筆作為慈善捐助用。

我年年看著年終股東會議報告書...對於盈餘提撥在"放生"一項目上,我皺著眉揪著心,胸口一把火燒著。

 

 

 

有一年,夫家族企業說要捐助物資給育幼院。 

我找了一家40多年歷史的育幼院,只因土地取得問題,遲遲無法立案。

無立案的育幼院無法開出收據,企業不能抵稅...夫家族企業縮手,轉而去找知名育幼院。

 

 

 

日本311地震賑災,夫家族企業拱了員工提撥一日所得,以企業名義捐助。

而我,第一時間,個人透過紅十字線上付費系統直接刷卡....

(我又不是這公司的員工,不看這間公司老闆的臉色,沒必要把我口袋內的錢往家族企業送) 

 

 

 

有人說打著慈善或宗教名義募款的單位,是吸金怪獸。

捐助救援,不是一件壞事。

然,當事者熱情過頭或懷有目的,往往讓一樁樁的美事,打了折扣。

 

 

 

想做善事, just do it... 為什麼要有動機?

 

 

 

 

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